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Kriterien für Standortanalysen

Bei der Erstwahl eines Unternehmensstandorts, bei einer zu erwägenden Expansion Ihres Unternehmens oder bei geplanten Teilverlagerungen von Produktion oder Dienstleistungen, insbesondere ins Ausland, stellt sich die Frage, welche Faktoren zu berücksichtigen sind, damit das Vohaben kurz- und längerfristig erfolgreich wird.

Wichtige Kriterien, gehen über das hinaus, was von Ihrem Unternehmen direkt beeinflusst werden kann.

Dazu gehören

politische, soziale und ökonomische Rahmenbedingungen (u. a. politische und soziale Stabilität)

regionale Arbeitsmarkt- und Qualifikationsstruktur

regionale Lohn- und Gehaltsstruktur

Preisstrukturen (z. B. für Grundstücke, Mieten)

mögliche Vertriebswege

gute Kontakte zu regionalen und überregionalen Regierungs- und Verwaltungsstellen

regionale Partner vor Ort

vorhandene Infrastruktur (Versorgungssysteme, Mobilität, kulturelle Infrastruktur)

kritische Infrastruktur (Feuerwehren, Rettungsdienste, Notfallversorgung bei Ausfall zentraler Bestandteile der Infrastruktur wie Elektrizität und Wasser)

mögliche Naturrisiken an Standorten, die sich in der Endauswahl befinden (wie Erdbeben, Tsunamis, Hochwässer, Vulkanausbrüche, Hangrutschungen, Stürme)

kulturelle Hintergründe der Bevölkerung

ethische und moralische Rahmenbedinungen.

Mögliche Standorte prüfen wir für Sie auf die genannten Kriterien hin. Dadurch können Sie sich vor unangenehmen Überraschungen und schwerwiegenden Verlusten schützen.

Wir entwickeln für Sie eine Beurteilung und Bewertung in zwei Schritten:

Auf der Grundlage der vorliegenden Daten geben wir Ihnen eine mehrdimensionale realistische Einschätzung des Ist-Zustandes.

Unsere umfangreichen sozial- und kulturwissenschaftlichen, ökonomischen und naturwissenschaftlichen Kenntnisse und Erfahrungen ermöglichen uns auch mehrdimensionale Einschätzungen künftiger Risiken und Entwicklungen, so dass Sie über eine belastbare Planungsgrundlage verfügen.

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Institut für Sozioökonomische und Kulturelle Internationale Analyse
Dr. habil. Geenen

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